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制鞋企業(yè)如何能否上對(duì)鞋業(yè)ERP?

目錄:行業(yè)新聞點(diǎn)擊率:發(fā)布時(shí)間:2019-07-31 09:42:39

文章出處:鞋業(yè)ERP責(zé)任編輯:鞋業(yè)ERP

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對(duì)於每壹個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是想要發(fā)展的,買壹個(gè)軟件肯定也是想要從中獲益的,鞋業(yè)管理軟件可以加深企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,那麼制鞋企業(yè)如何證明自己是上對(duì)了鞋業(yè)ERP呢?以下我們來(lái)跟隨鞋業(yè)ERP的小編來(lái)壹起了解壹下。
  壹、產(chǎn)銷方面
  1.緊急插單太多
  2.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不好,各自為政
  二、從物料用料BOM管理判斷自己是否上對(duì)ERP系統(tǒng)1.料號(hào)不易編碼,常出現(xiàn)重復(fù)編碼
  2.用料BOM表階數(shù)太多
  3.生產(chǎn)常常出現(xiàn)改單
  4.仍然使用人工管理系統(tǒng)
  5.無(wú)法使用物料需求計(jì)劃
  6.用料表準(zhǔn)確率低,浪費(fèi)嚴(yán)重
  三、生產(chǎn)PMC管理
  1.工序缺乏管理,
  2.緊急插單太多
  3.人工安排排料生產(chǎn),常出現(xiàn)備料不充分,擱置生產(chǎn),積壓庫(kù)存四、從采購(gòu)與供應(yīng)商管理選ERP4.采購(gòu)跟進(jìn)不及時(shí)單,
  5.供應(yīng)商交期不準(zhǔn)
  6.供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)檢驗(yàn)
  五、品質(zhì)方面
  1.品質(zhì)不良率太高
  2.品質(zhì)不穩(wěn)定
  3.缺乏壹套良好的品管系統(tǒng)
  六、倉(cāng)管方面
  1.料賬準(zhǔn)確率差
  2.存貨周轉(zhuǎn)率太低
  3.積壓庫(kù)存太多,無(wú)法處理
  4.倉(cāng)庫(kù)效率低
  七、成本控制
  1.成本居高不下
  2.無(wú)法得知正確的成本
  3.缺乏壹套良好的成本管理系統(tǒng)
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