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鞋業(yè)ERP有哪些的管理價值？
目錄：行業(yè)新聞點擊率：發(fā)布時間：2019-08-27 11:16:09
鞋業(yè)ERP作為實施ERP的壹步開始，那麼實施完鞋業(yè)ERP之後，會有哪些的價值呢，以下讓我們的鞋業(yè)ERP的小編帶大家來具體的了解壹下。
1.面臨的問題得到解決
實施了ERP以後，企業(yè)獲得了豐富的業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)，並且有了非常方便的應(yīng)用這些數(shù)據(jù)的工具。嚴(yán)格地說主要還是後者，因為在手工管理狀態(tài)下，也有著豐富的業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)，只不過這時的業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)分散在成百上千種單據(jù)之中，管理較好的企業(yè)也只不過多有幾本臺賬。這些數(shù)據(jù)日積月累，即便規(guī)模不大的企業(yè)，壹年的單據(jù)量也很容易達(dá)到百萬這個數(shù)量級以上。此時，很難對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的處理，從而得到想要的信息。所以相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只能依據(jù)難懂的財務(wù)報表來掌握企業(yè)的運(yùn)作情況，而企業(yè)財務(wù)報表本身又有著前述的局限性。ERP的實施將徹底改變這種狀況，完全彌補(bǔ)了財務(wù)報表的局限性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人得以從多個角度全面掌握企業(yè)情況，並且由於情況掌握的及時，甚至在計劃期中都隨時可以對企業(yè)經(jīng)營操作進(jìn)行調(diào)整。
2.對企業(yè)效益的貢獻(xiàn)
實施ERP與通常實施ERP壹月都是壹項投入，且壹般不能直接計算出投資ERP給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，盡管ERP已經(jīng)將企業(yè)對ERP的整體投入分步而使其開始投入變得較小了。然而，這畢竟是壹項投資，相信每壹個投資者仍然想知道ERP實施後能給企業(yè)帶來什麼效益。
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