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ERP的中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，它是建立在企業(yè)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)管理者和員工的決策管理平臺。其核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、體現(xiàn)精益生產(chǎn)的理念，并行工程和敏捷制造

ERP管理系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想兩個方面：一是“精益生產(chǎn)”的理論，這是由美國麻省理工學(xué)院的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系的建議。根據(jù)大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)企業(yè)，投入的客戶，生產(chǎn)系統(tǒng)的銷售代理商，供應(yīng)商，合作伙伴，企業(yè)與代理商之間的關(guān)系，客戶和供應(yīng)商，不再是簡單的業(yè)務(wù)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，是由企業(yè)的供應(yīng)鏈，這是精益生產(chǎn)的核心理念。二是“敏捷制造”的理念。當(dāng)市場發(fā)生變化，在特定的市場和產(chǎn)品需求的企業(yè)，基本的商業(yè)伙伴可能不能夠滿足新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，要求，由短期或者一次性的供應(yīng)鏈中的一個特定的供應(yīng)商和銷售渠道的企業(yè)組織，形成一個“虛擬工廠”，供應(yīng)和合作單位作為企業(yè)的一部分，運用“并行工程”，組織生產(chǎn)，用短的時間將新產(chǎn)品打入市場，保持產(chǎn)品的高質(zhì)量，多樣化和靈活性，這是“敏捷制造的核心理念”。

2、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想

在規(guī)劃系統(tǒng)ERP系統(tǒng)：包括生產(chǎn)計劃，物料需求計劃，能力計劃，采購計劃，銷售計劃，利潤計劃，財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃，并計劃功能和控制價值是完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)。例如，通過ERP系統(tǒng)的事務(wù)處理相關(guān)的會計核算科目與核算的定義，以便處理發(fā)生的同時自動生成會計分錄在一個交易，確保資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。因此，根據(jù)財務(wù)狀況，可以追溯到事件順序的資金，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于信息材料狀態(tài)，易于實現(xiàn)實時控制與決策。在商業(yè)計劃，事務(wù)處理，控制與決策功能流程來實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈，大限度地發(fā)揮每個人的潛能的過程中的每一個業(yè)務(wù)流程，責(zé)任心，流程與流程之間強調(diào)人與人之間的合作精神，以充分發(fā)揮每一個潛在的有機組織的倡議。企業(yè)管理從“高”組織結(jié)構(gòu)向“扁平化”的組織，提高企業(yè)對市場的反應(yīng)速度。

3、反映了管理的整個供應(yīng)鏈資源的思想

在知識經(jīng)濟時代對自身的資源不能有效地參與市場競爭，還必須考慮相關(guān)方的操作過程，如供應(yīng)商，工廠，配送網(wǎng)絡(luò)，客戶納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售活動，滿足企業(yè)利用整個社會生產(chǎn)經(jīng)營的需要快速和有效的市場資源，提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)之間和企業(yè)的ERP系統(tǒng)的單一競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭，適應(yīng)在知識經(jīng)濟時代企業(yè)市場競爭的需要。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，加快ERP管理系統(tǒng)的步伐，將更加人性化，在它的幫助下，企業(yè)將越來越如魚得水。