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鞋業(yè)erp取得成功后的改善方法
目錄:新聞中心點(diǎn)擊率:發(fā)布時(shí)間:2013-11-29 09:57:08
系統(tǒng)上線后,鞋業(yè)erp項(xiàng)目將結(jié)束?不。這只能說(shuō),鞋業(yè)erp系統(tǒng)取得了暫時(shí)的成功,但一個(gè)掩體的捕捉。革命尚未成功,同志仍需努力是的。鞋業(yè)erp項(xiàng)目是一個(gè)逐步改善的過(guò)程,項(xiàng)目的成功上線后,用戶(hù)的注意力是鞋業(yè)erp系統(tǒng)不斷改進(jìn),當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)施不應(yīng)考慮的細(xì)節(jié)完善。
然而,你想提高后續(xù)鞋業(yè)erp系統(tǒng)做得很好,不是一件簡(jiǎn)單的事,相比前一行的鞋業(yè)erp項(xiàng)目,困難,但沒(méi)有減少。因?yàn)楹罄m(xù)的改善在這個(gè)過(guò)程中,有許多問(wèn)題需要考慮。
我看過(guò)不止一個(gè)客戶(hù)開(kāi)始時(shí)的鞋業(yè)erp項(xiàng)目,它們是相對(duì)的。完全按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作系統(tǒng),即使在使用系統(tǒng)的過(guò)程中存在差異與他們的手動(dòng)過(guò)程,他們將采用新工藝。然而,當(dāng)使用系統(tǒng)一段時(shí)間,他們渴望的心,開(kāi)始從事自己的小技巧。例如采購(gòu)更改訂單。會(huì)議前一方面,如果采購(gòu)訂單上的價(jià)格或數(shù)量錯(cuò)誤,他們將不會(huì)再回到玩和采購(gòu)訂單,直接修改采購(gòu)訂單的原因,然后修改人的名字簽署。然而,鞋業(yè)erp系統(tǒng)是不允許的。他要求所有的數(shù)據(jù)必須在鞋業(yè)erp系統(tǒng)進(jìn)行修改。鞋業(yè)erp系統(tǒng)在早期行,如果他們遇到一個(gè)購(gòu)買(mǎi)訂單錯(cuò)誤,而且修改系統(tǒng)。然而,隨著時(shí)間的推移,他們將更多的癱瘓,會(huì)復(fù)發(fā)。采購(gòu)訂單錯(cuò)誤,不改變系統(tǒng)開(kāi)放采購(gòu)訂單,和修改直接在打印采購(gòu)訂單。不管怎樣,倉(cāng)庫(kù)后,不管他們的金融業(yè)務(wù)購(gòu)買(mǎi)的東西。
因此,完善后續(xù)是一個(gè)非常重要的任務(wù)是鞏固解放區(qū)來(lái)鞏固勝利成果終于前一段時(shí)間。
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