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1、加強(qiáng)在個(gè)樣本的系統(tǒng)開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)的可控程度，大大提高開發(fā)效率。

在樣品生産的重要環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行掃描條形碼技術(shù)的應(yīng)用，如加強(qiáng)樣品鞋調(diào)度，樣品制備，針車，成型手，完成，如鞋或送去借，掃描控制節(jié)點(diǎn)，明確控制各種鞋從整個(gè)生産過(guò)程客人確認(rèn)。根據(jù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。與部門非常清楚自己的任務(wù)和進(jìn)度，通過(guò)大屏幕廣告牌生産辦公室主任，實(shí)時(shí)了解喜歡鞋子，能力和時(shí)間進(jìn)度，增加控制的努力。

2、高度集成的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和采購(gòu)部，采購(gòu)部迅速實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，ERP系統(tǒng)將自動(dòng)及時(shí)向生産廠家和相關(guān)部門發(fā)送郵件。

單數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)後，經(jīng)過(guò)檢查，實(shí)時(shí)自動(dòng)郵件系統(tǒng)通知采購(gòu)部，物流部、財(cái)務(wù)部。在MRP MRP自動(dòng)生成的，通知采購(gòu)部發(fā)送實(shí)時(shí)信息，采購(gòu)人員在MRP進(jìn)度表查詢?nèi)魏螘r(shí)間對(duì)自己負(fù)責(zé)的材料，有明確的要求，購(gòu)買數(shù)量，驗(yàn)收，材料數(shù)量信息，查詢與不同廠家生産的相同的材料提供，根據(jù)手尚未采購(gòu)材料，打勾或批量采購(gòu)，印發(fā)的文件後，不需要打印，可以發(fā)郵件給鞋制造商，大大節(jié)省了時(shí)間。結(jié)合工作內(nèi)容與ERP系統(tǒng)信息集成在一起。

3、有效地提高了精度和倉(cāng)庫(kù)管理的透明度，倉(cāng)儲(chǔ)條碼掃描，材料相關(guān)的數(shù)據(jù)流自動(dòng)結(jié)算。

從采購(gòu)訂單，供應(yīng)商交貨前掃描采購(gòu)單上的標(biāo)準(zhǔn)的條形碼是暫時(shí)的，經(jīng)檢查不合格，打開了驗(yàn)收證書或退款表格。生産部門需要的材料，從而打開一個(gè)（系統(tǒng)將限制申請(qǐng)資格或過(guò)剩），直接發(fā)行文件自動(dòng)生成的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存後。根據(jù)外發(fā)加工材料及半成品外發(fā)加工，仍然按照上述過(guò)程，單功能模塊獨(dú)立設(shè)計(jì)，進(jìn)口和掃描。爲(wèi)了加強(qiáng)對(duì)加工精度和倉(cāng)庫(kù)管理數(shù)。任何授權(quán)的用戶可以實(shí)時(shí)查詢到的材料驗(yàn)收條件，實(shí)時(shí)的庫(kù)存和實(shí)時(shí)可用庫(kù)存數(shù)據(jù)。

4、實(shí)時(shí)掃描看板系統(tǒng)（JIT）結(jié)合計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)每月的衛(wèi)生當(dāng)局，每周放訂單和工作秩序，使用條形碼掃描現(xiàn)場(chǎng)生産的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的生産狀態(tài)下的控制，對(duì)每一個(gè)訂單輸出實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，同步顯示每個(gè)節(jié)點(diǎn)和看板生産廠總經(jīng)理辦公室的看板，一天的每個(gè)行輸出一個(gè)了解每一小時(shí)。管理現(xiàn)場(chǎng)生産中遇到的各種問(wèn)題提供實(shí)時(shí)的了解，爲(wèi)解決瓶頸次有力的保證。

同時(shí)，計(jì)件工資相結(jié)合的JIT系統(tǒng)，消除了手工會(huì)計(jì)單位數(shù)據(jù)的工作量和錯(cuò)誤的行爲(wèi)，提供了極大的便利，對(duì)金融部門的工資結(jié)算與實(shí)際人力成本會(huì)計(jì)。

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