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ERP與企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)
目錄:新聞中心點(diǎn)擊率:發(fā)佈時(shí)間:2014-01-15 11:14:38
規(guī)章制度建設(shè),是企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,大到企業(yè)的戰(zhàn)略,小到員工的操作手冊(cè),是分層次體現(xiàn)的,有宏觀的綱領(lǐng)性的,有微觀的具體的操作手冊(cè),有語(yǔ)言文字性的,也有圖表和圖形式的。大的公司級(jí)目標(biāo)是靠許多規(guī)章制度來(lái)保證的,規(guī)章制度又是靠許許多多的基層的操作手冊(cè)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。從某種意義上講,規(guī)章制度也是企業(yè)的一種資源計(jì)劃,這些計(jì)劃有定性的,有定量的,比如幾點(diǎn)上班、幾點(diǎn)下班,這也是計(jì)劃,是規(guī)章制度中的定量計(jì)劃;要端正工作態(tài)度、提高工作熱情,則是定性的計(jì)劃,這些計(jì)劃不是通過(guò)數(shù)據(jù)描述的。其實(shí)有些計(jì)劃是很難制訂的,難度在于定性,在于通過(guò)描述很難窮舉,而且也很容易產(chǎn)生歧義,叫人出現(xiàn)邏輯性的錯(cuò)誤。比如有一個(gè)笑話,某單位制定了一個(gè)員工遵紀(jì)守法的手冊(cè),湊了9條后,很想來(lái)個(gè)十全十美,于是就在第10條寫上了不許員工嫖娼,等到發(fā)布后,好些員工覺(jué)得不應(yīng)該,不許嫖娼是治安處罰條例條款,放在這里有點(diǎn)多余,起草者也感覺(jué)不妥,于是第二天又重新發(fā)布,去掉了第10條,結(jié)果有好事者還是竊竊私語(yǔ),又允許嫖娼了。這當(dāng)然是個(gè)笑話,但現(xiàn)實(shí)生活中太多這樣的例子。定性的東西如果想去定量描述也是非常困難的,比如,性騷擾,這個(gè)詞很熟悉,但在法律上界定這個(gè)詞的含義卻要費(fèi)一番功夫,用動(dòng)作來(lái)界定,還用語(yǔ)言來(lái)界定?距離來(lái)界定?不同的人,不同的國(guó)度都有不同的認(rèn)識(shí)。ERP的實(shí)施,會(huì)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)也是靠各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)保證的,會(huì)對(duì)各級(jí)管理者的操作規(guī)范產(chǎn)生新的要求。大家可能都在爭(zhēng)論流程重組這個(gè)話題,是先規(guī)范流程再上ERP,還是ERP上線后再規(guī)范流程,還是實(shí)施ERP邊梳理流程。其實(shí)ERP和流程重組問(wèn)題不分先后,如何操作都可以,但有一個(gè)事實(shí)須提醒大家注意,就是實(shí)施ERP必須進(jìn)行流程重組和優(yōu)化,流程的重組和優(yōu)化利于ERP系統(tǒng)的實(shí)施。在這里,流程就是企業(yè)規(guī)章制度的具體化。
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