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APS系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的區(qū)別在哪里?

目錄:新聞中心點擊率:發(fā)佈時間:2014-02-11 13:17:33

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一談到現(xiàn)代企業(yè)管理,大家會很自然地想到ERP(企業(yè)資源規(guī)劃),這是一套針對制造企業(yè)的科學管理方法和工具。傳統(tǒng)ERP的核心是MRP和MRPII,它的理論形成已有三、四十年,近些年來雖然其理論和應用不斷增添著新內(nèi)容,但它的靜態(tài)物料結(jié)構(gòu)、無資源能力約束、估算生產(chǎn)提前期等已不能滿足企業(yè)更多新的需求。為了克服ERP無法解決的問題,一個新的基于有限資源能力的理論在90年代初開始應用,這就是APS(Advanced Planning and Scheduling,高級計劃與排程)。

APS解決了ERP無法解決的動態(tài)過程管理問題。它是基于有限資源能力的優(yōu)化計劃,它將企業(yè)資源能力、時間、產(chǎn)品、約束條件、邏輯關(guān)系等生產(chǎn)中的真實情況同時考慮。資源、物料和時間必須屬于某個工序/操作(Operation)或工序連接成的工藝路線(Routing)。沒有不屬于工序或工藝路線的資源、物料和工作時間。許多工序/操作(Operation)按一定的邏輯和規(guī)則便連接成工藝路線(Routing)。有了資源、物料和時間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后,就有了各種資源和時間相疊形成的數(shù)學迷宮問題。再加上市場需求、客戶訂單產(chǎn)生了驅(qū)動破解迷宮的需求,找出合理的通過迷宮的路徑就是我們要求解的優(yōu)排產(chǎn)計劃困惑。

企業(yè)要不斷地獲得各種實時的計劃,用以調(diào)整自己去適應市場的變化。APS這種基于資源能力、物料和時間約束條件的企業(yè)管理方法,正好解決了企業(yè)計劃不能實時反映物料需求和資源能力動態(tài)平衡的問題,大化利用了生產(chǎn)能力,大化減少了庫存量,快速提高了市場反應速度。也就是解決了企業(yè)以小的投入獲取大化利潤的核心問題。

APS理論是新一代管理方法的核心,它解決了ERP、MRP、MRPII、BOM以及供應鏈管理長期困擾的問題。MRP、MRPII和 BOM是產(chǎn)生無限能力的靜態(tài)的物料需求,這種物料需求無法準確地反映實際需求。靜態(tài)、粗略的管理與動態(tài)、實時、精確的管理是ERP和APS之間的大區(qū)別。

APS與ERP管理軟件相比,它存在的歷史短,事物處理功能還欠發(fā)展,尚需時間去完善。當傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的事物管理功能和APS的先進理論結(jié)合時,新的管理系統(tǒng)MTO II(也叫按單制造ERP)就應運而生(兩者的區(qū)別與結(jié)合如下表1所示)。MTO II將成為下一代管理咨詢與管理軟件研究開發(fā)的重點領(lǐng)域。

 

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