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ERP系統(tǒng)中的知識(shí)鏈管理
目錄:新聞中心點(diǎn)擊率:發(fā)佈時(shí)間:2014-02-12 15:29:12
ERP從對(duì)公司內(nèi)部供應(yīng)鏈的辦理延伸和開(kāi)展為面向全職業(yè)的廣義產(chǎn)業(yè)鏈辦理,辦理的資源目標(biāo)從公司內(nèi)部拓展到了外部。而在常識(shí)經(jīng)濟(jì)行將到來(lái)的今日,公司現(xiàn)已開(kāi)端認(rèn)識(shí)到他們名貴的財(cái)物和資源是常識(shí),常識(shí)已成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)添加的動(dòng)力,故在ERP的辦理范圍內(nèi),將添加新的內(nèi)容--常識(shí)辦理。
早在80年代,保羅·羅默教授就曾提出了經(jīng)濟(jì)添加四要素理論,其中心思維是把常識(shí)作為經(jīng)濟(jì)添加重要的要素,他以為:首要,常識(shí)能進(jìn)步收益;其次,常識(shí)需求出資;第三,常識(shí)與出資存在良性循環(huán)聯(lián)系,出資推進(jìn)常識(shí),常識(shí)推進(jìn)出資。如今,公司的價(jià)值已不在于具有多少?gòu)S房、設(shè)備和商品,而在于常識(shí)產(chǎn)權(quán)、客戶的信任程度、與商業(yè)伙伴協(xié)作的才能、電信根底布局,以及雇員的發(fā)明潛力和技術(shù)等,公司中大的財(cái)物即是繼本錢(qián)、勞作之后鋒芒畢露的"第三資源"--常識(shí)資源。為此,ERP在21世紀(jì)的常識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下,將把公司的常識(shí)資源歸入其辦理之中,即把常識(shí)的辨認(rèn)、獲取、開(kāi)發(fā)、分化、貯存、傳遞、同享等組成一條常識(shí)鏈,并對(duì)其進(jìn)行有效地辦理。
啥是常識(shí)辦理
常識(shí)經(jīng)濟(jì)是以常識(shí)為根底的經(jīng)濟(jì),是建立在常識(shí)的出產(chǎn)、分配和運(yùn)用之上的經(jīng)濟(jì)。在常識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,常識(shí)是公司重要的戰(zhàn)略性資源,常識(shí)辦理是公司面對(duì)的新應(yīng)戰(zhàn)。當(dāng)前,關(guān)于常識(shí)辦理的描繪有多種,筆者以為佳的應(yīng)屬卡爾·費(fèi)拉保羅的提法,即"常識(shí)辦理即是運(yùn)用團(tuán)體的才智進(jìn)步應(yīng)變才能和立異才能,是為公司完成顯性常識(shí)和隱性常識(shí)同享供給的新途徑"。簡(jiǎn)略地說(shuō),常識(shí)辦理即是公司對(duì)其所具有的常識(shí)資源進(jìn)行辦理的進(jìn)程。而怎么辨認(rèn)、獲取、開(kāi)發(fā)、分化、貯存、傳遞常識(shí),從而使每個(gè)職工在大極限地貢獻(xiàn)出常識(shí)的一起,也能享受別人的常識(shí),是常識(shí)辦理的終目標(biāo)。
當(dāng)今世界辦理信息開(kāi)展的三個(gè)趨勢(shì)是:從信息辦理走向常識(shí)辦理、從信息資源開(kāi)發(fā)走向常識(shí)資源開(kāi)發(fā)、由客戶機(jī)/服務(wù)器布局走向Internrt布局。常識(shí)辦理則是信息辦理的延伸和開(kāi)展,信息辦理僅僅將各式各樣的信息以必定的方法匯總、組織起來(lái),便利大家使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行查詢和檢索,但是,怎么由信息發(fā)生常識(shí),即怎么使用數(shù)據(jù)信息取得常識(shí)、再使用常識(shí)取得大的贏利或效益,這現(xiàn)已上升到一個(gè)新的層次。常識(shí)是由信息而來(lái),它是經(jīng)過(guò)對(duì)信息的獲取、辨認(rèn)、剖析和概括變換而來(lái)的,故信息辦理是常識(shí)辦理的根底,常識(shí)辦理則是信息辦理的延申。常識(shí)辦理是經(jīng)過(guò)一組問(wèn)答序列,即解決方案的調(diào)集尋覓和辨認(rèn)與疑問(wèn)有關(guān)的關(guān)鍵性信息,并將這些信息進(jìn)行獲取,形成對(duì)某一疑問(wèn)的專門(mén)常識(shí),作為決議計(jì)劃的根據(jù)。在信息社會(huì)和常識(shí)社會(huì),信息、常識(shí)和一些專門(mén)的竅門(mén)是獲取贏利的東西。常識(shí)辦理是把信息轉(zhuǎn)化為常識(shí),用常識(shí)輔導(dǎo)決議計(jì)劃付諸舉動(dòng),再將該舉動(dòng)轉(zhuǎn)化為贏利。
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